Gobernanza

¿Qué se entiende por gobernanza?

El término gobernanza se usa desde la década de 1990 para designar la eficacia, calidad y buena orientación de la intervención del Estado, que proporciona buena parte de su legitimidad en lo que a veces se define como una “nueva forma de gobernar” en la globalización del mundo posterior a la caída del muro de Berlín (1989).

Gobernabilidad: Capacidad de un dirigente para llegar a acuerdos y toma de decisiones.

Gobernanza corporativa: El conjunto de procesos, costumbres, políticas, leyes e instituciones que afectan a cómo se dirige, administra o controla una empresa (corporación). También incluye las relaciones entre los muchos agentes implicados en ellas (desde la propiedad a la dirección, los controladores externos, acreedores, inversores, clientes, suministradores, empleados y el entorno y la sociedad entera).

Figura jurídica de conformación

Los Clúster están constituidos como un modelo de trabajo asociativo y voluntario, con estructuras que operan con recursos tanto públicos como privados. Se conforman sin personalidad jurídica, son independientes, sin fines de lucro y están organizados estructuralmente y capacitados para tomar sus propias decisiones. Se encuentran conformados por diferentes organizaciones que, de manera voluntaria, ejercen derechos y contraen obligaciones.

Gobernabilidad

Los Clúster y sus órganos de gobierno no serán un órgano de representatividad gremial, sectorial o de intereses particulares. En procura de la sostenibilidad de cada Clúster se define un modelo estratégico para cada uno atendiendo su realidad empresarial.

Empresarios

Integración de empresarios de varios sectores

Encuentra

Marketing de productos, Planificación de objetivos, Construcción de proyectos

Calendario

Podrás organizar una agenda de trabajo con cada empresa vinculada al Clúster TIC

Descarga la presentación

Si te interesa conocer un poco más acerca del Clúster TIC, aquí podrás descargar nuestra presentación.

Comité técnico y estratégico

Garantizar el seguimiento del foco estratégico a largo plazo y la visión del futuro del clúster.

01.

Acciones

02.

El modelo y las reglas de juego de participación y gobernanza. 

03.

A las mesas de trabajo para la construcción de una agenda de implementación.

04.

El cumplimiento del Plan de Acción.

05.

De relacionamiento y posicionamiento de la Iniciativa Clúster ante los entes del Gobierno, gremios y convocar a empresarios del negocio. 

06.

Los proyectos para que sean transformadores y escalables dentro el foco estratégico.

05.

Una agenda de financiación (estructurar proyectos y servicios).

Objetivos mesas de trabajo

Nuestra articulación está conformada acorde a las siguientes mesas de trabajo.

Empresas y entidades participantes

Entidades y empresas que integran el comité estratégico, mesas de trabajo y secretaría técnica